Все вакансии Microsoft размещены на глобальном сайте. Чаще всего соискателя находят свободные позиции именно там. Кандидаты, которые подают заявки, проходят скрининг нашей централизованной региональной командой по подбору персонала. Если кандидат проходит проверку, его профиль отправляется менеджеру по найму.

Средний процесс найма на одну вакансию варьируется от 30 до 90 дней с момента публикации. Все зависит от количества кандидатов, этапов собеседования и проверки данных после определения окончательного кандидата.

Мелисса Луонго

Наш рекрутерский отдел называется Microsoft Global Talent Acquisition, это более чем, 1300 профессионалов, которые занимаются поиском новых сотрудников по всему миру. Они подбирают людей как для руководящего состава, отраслевого, так и ищут таланты среди выпускников университетов.

На глобальном уровне мы наняли более 35 тыс. человек в течение последнего финансового года. Только за последние шесть месяцев в структуре, в которую входит Microsoft Украина, было открыто более 20 вакансий.

Но украинцы свободно могут подаваться на позиции в Microsoft и в других странах. У нас есть вакансии, ориентированные исключительно на Украину, и те, которые базируются за её пределами, но охватывают и другие страны. Большинство вакансий в Украине находятся в сфере продаж и маркетинга; тем не менее, мы также нанимаем инженеров.

Как еще рекрутеры Microsoft находят нужных людей

Кроме заявок, которые соискатели сами присылают нам, рекрутеры Microsoft используют Linkedin и Linkedin Insights в качестве основного инструмента для поиска кандидатов, а также для проверки профилей всех соискателей, которые подаются на должность online.

В целом вся наша система подбора персонала автоматизирована: от размещения вакансий на нашем веб-сайте и подачи заявки кандидатом, до видео-интервью (когда это необходимо), предложений по электронной почте и т.д.

При этом, человеческий фактор в рекрутинге все еще присутствует и является неотъемлемым в наших процессах. Для нас важно, чтобы рекрутеры принимали решения, основанные не только сухих данных.

Глобальная война за таланты идет полным ходом. В соискателях все чаще ищут уникальные навыки, а не просто традиционно оценивают их на основе образования и многолетнего опыта.

Как подготовиться к собеседованию

Личные интервью с кандидатами проходят всегда по-разному. Все зависит от позиции, на которую претендует кандидат и кадрового резерва.

Кандидатов на технические должности мы нанимаем после оценки их технических навыков. Для найма выпускников мы используем наши оценочные центры, где лидеры встречаются с многочисленными кандидатами и отбирают лучших из них. А с соискателями на руководящие позиции, менеджеры и HR проводят интервью на предмет способности к изменениям, соответствия культуре компании и наличия сильных управленческих навыков.

Из нестандартных вопросов на собеседованиях, мы часто спрашиваем соискателей о их профессиональных неудачах в прошлом, что они из них вынесли и как выросли благодаря этому опыту. Такой ход разговора на собеседовании иногда удивляет некоторых кандидатов, потому что они обычно используют интервью для демонстрации своих достижений и успехов.

Задавать вопросы такого типа очень важно, потому что мы не только хотим нанять лучших специалистов, но они также должны соответствовать культуре Microsoft и быть самими собой.

Как проходит адаптация новых сотрудников в компании

Адаптация в Microsoft начинается еще до начала работы, с предварительного чтения материалов, отправленных по электронной почте. В первый день вы получаете компьютер и все необходимое для работы. Если ваш менеджер находится на месте, он лично встретит вас в компании.

В случае, если ваш менеджер работает дистанционно, вам будет назначен «товарищ» для поддержки. Наша цель – моментально создать гостеприимную атмосферу и чувство принадлежности к компании

Какими навыками и талантами должны обладать кандидаты

С момента назначения Сатья Наделла нашим генеральным директором почти 6 лет назад, мы стали свидетелями того, как Microsoft снова стала «крутым» с точки зрения работодателя. Он положительно повлиял на изменение культуры внутри компании.

Навыки и способности, которые пользуются спросом сегодня, одинаковы для многих компаний. Это создает конкурентный и изменчивый рынок труда. Многие из навыков, которые необходимы для сегодняшних вакансий и будущих рабочих мест, еще не существуют. Поэтому чрезвычайно важно найти талант, который может расти, учиться и постоянно обновляться.

Во всех кандидатах мы ищем гибкое мышление, технические навыки и возможности, а также способность к непрерывному обучению – это навыки будущего, которые помогут преуспеть в Microsoft и других компаниях.

Источник: mc.today