Автор: Александра Макаревич, обозреватель в LABA
Что не стоит говорить на собеседовании в стартап:
#1. В какой области работает ваш стартап?
Любой работодатель рассчитывает на то, что кандидат перед собеседованием проведет маленькое расследование и узнает как можно больше о компании.
В случае со стартапом это особенно важно. Из-за малого количества людей и тесных связей внутри проекта собеседовать вас, вероятно, будет один из основателей. А для них проект — это детище, которым они живут.
Поэтому от вас ожидают если не уверенности в том, что вы всегда мечтали работать в подобном проекте, то хотя бы интереса к нему.
#2. Для меня важно все взвесить и принять правильное решение
Все взвесить? Отлично! От любого сотрудника ждут вдумчивости и развитых аналитических способностей.
Но правильные решения? Неудачная ситуация — отличный опыт, который многому учит. Умение признавать ошибки может оказаться не менее ценным, чем рассудительность и осторожность.
Это особенно важно в стартапе, где многие вещи узнаются в процессе.
#3. В работе я полагаюсь на свою интуицию
От кандидата не ждут решений, принятых под влиянием момента. В стартапе, особенно в технологическом секторе, каждое решение имеет серьезные последствия.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Кандидат должен уметь анализировать и принимать решения, основываясь на данных.
#4. Мой английский пока недостаточно хорош
Во многих стартапах рабочим языком является английский. Конечно, не все сотрудники прекрасно владеют иностранными языками, и многие берут дополнительные курсы.
Желание учить язык похвально с точки зрения работодателя. Но уверенное владение английским будет большим плюсом на собеседовании.
#5. Я не люблю настольный футбол
Суть не в том, чтобы быть фанатом футбола и проводить за просмотром матчей все свободное время. Но настольный футбол, как и приставка или другие командные активности, — это важная часть тимбилдинга.
Дружеская атмосфера, семейная среда, отсутствие иерархических барьеров и совместный досуг — именно за этим многие приходят в стартапы.
Если вас не привлекают командные мероприятия, и вы бы ограничили общение с коллегами четкими часами работы, подумайте, хотите ли вы работать именно в стартапе?
#6. Это не входит в мои обязанности
В такой динамичной рабочей среде, как стартап, требуется большая гибкость. Ото всех членов команды ждут, что они будут делиться своими идеями и навыками.
Того же будут ожидать и от вас: стремления расширить свою область знаний и, возможно, даже готовности перейти к новым обязанностям. Именно так работают команды, а в стартапе «команда» — это одно из ключевых понятий.
#7. Меня сбивает с толку, когда все идет не по плану
Каждый предпочитает работать с конкретными целями и сроками. Однако иногда в процессе все меняется, и нужны корректировки. Решения в стартапах должны приниматься быстро, поэтому готовность к изменениям является важной чертой работника.
#8. Я жду порученных мне задач
Активность, отзывчивость и вовлеченность каждого — вот что ценят в сотрудниках стартапы. Не бойтесь предлагать проекты, требовать больше ответственности: гибкость здесь очень важна.
#9. В работе больше всего я ценю спокойствие
Чтобы преуспеть, стартап должен ставить максимально амбициозные задачи. А для их реализации важен драйв сотрудников. От каждого ждут участия в решении проблем, даже если это выводит его из зоны комфорта.
Если вы разделяете такое отношение к работе — вы можете сработаться.
#10. Я предпочитаю придерживаться рабочих отношений с коллегами
В большинстве стартапов принят неформальный язык общения, отсутствие дресс-кода и небольшая дистанция между директором и сотрудником. Это помогает выстроить доверительные отношения и быстрее принимать решения.
Уважение проявляется не в соблюдении формальностей, а в ответственном выполнении своей работы и помощи коллегам. Это и есть основой демократичного стиля управления в молодых инновационных компаниях.
Источник: l-a-b-a.com
0 комментариев
Добавить комментарий